Representante de governança do CNJ discute gestão em visita ao TJ/AL
Erik Silva Andrade também palestrará, nesta sexta-feira (27), sobre 'A Gestão Estratégica no TJSE' no 2º Reencontro com a Estratégia
Clóvis Gomes, Abelardo Laurindo, Nilo Brandão, Thiago Malta, Roldão de Oliveira, Erick Andrade e Catalina Velasquez.
O representante dos Tribunais de Justiça da região Nordeste na rede de governança colaborativa do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e servidor da Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento do Tribunal de Justiça de Sergipe (TJ/SE), Erick Silva Andrade, reuniu-se, nesta quinta-feira (26), com o juiz auxiliar da presidência do Tribunal de Justiça de Alagoas (TJ/AL), Roldão de Oliveira Neto, e diretores de setores do Judiciário alagoano a fim de compartilhar boas práticas.
“O Erick está trazendo as experiências do Tribunal de Justiça de Sergipe, apresentando para o TJ/AL as boas práticas que deram certo e são inclusive consideradas referência nacional pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ)”, explicou o assessor-chefe da Assessoria de Planejamento e Modernização do Poder Judiciário de Alagoas (APMP), Clóvis Gomes.
Antes de proferir palestra sobre “A Gestão Estratégica no TJ/SE”, no 2º Reencontro com a Estratégia, que será promovida nesta sexta-feira (27), na Escola Superior da Magistratura (Esmal), a partir das 9h, o servidor compartilhou experiências do Poder Judiciário de Sergipe e discutiu projetos do TJ/AL.
“Estou conversando com o servidores da área administrativa sobre diversos projetos em andamento, como o Juízo Proativo, mapeamento de processos e ações do TJ/AL que já fizemos em Sergipe para tentar colaborar com nossa experiência”, afirmou o servidor do TJ/SE.
Erick Andrade destacou os principais projetos que contribuíram para tornar o Poder Judiciário de Sergipe referência para os tribunais de pequeno porte pelo CNJ e explicou que foi graças a um trabalho de planejamento de médio e longo prazo.
“O Tribunal de Sergipe acabou com administração que chamamos de 'soluço', que é quando presidente vem com um projeto interessante e quando o outro assume desfaz. Buscamos mostrar a importância da cultura da gestão estratégica para dar continuidade aos projetos porque são institucionais e não mais de uma determinada gestão”, explicou.
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